质量管理体系
过程管理、客户要求、供应商控制、绩效评价和持续改进。
查看适用场景 →项目目录
按管理体系、能力评估和行业准入查找项目。
目录列出各项目的适用场景、申请条件、准备重点和咨询内容。不确定项目名称时，可提交客户要求、招标条款或业务场景进行适用性核对。
管理体系项目
适合客户准入、投标、供应链和企业管理需要；重点核对申请公司、证书范围、行业版本与现有证书的关系。
环境管理体系
环境因素、合规义务、运行控制、应急准备与绩效改进。
查看适用场景 →职业健康安全管理体系
危险源、风险控制、承包方、员工参与和应急管理。
查看适用场景 →信息安全管理体系
信息资产、风险、访问控制、供应商与安全事件管理。
查看适用场景 →信息技术服务管理体系
服务目录、SLA、事件、问题、变更与服务报告。
查看适用场景 →业务连续性管理体系
业务影响分析、连续性策略、预案、演练与恢复验证。
查看适用场景 →隐私信息管理体系
个人信息处理、隐私风险、委托处理和权利响应证据。
查看适用场景 →人工智能管理体系
AI使用责任、风险、数据与系统全周期管理。
查看适用场景 →云服务安全与隐私扩展
结合云服务角色与责任，对信息安全和个人信息保护控制进行扩展。
查看适用场景 →汽车网络与信息安全
面向汽车产品网络安全、供应链要求和信息安全评估准备。
查看适用场景 →医疗器械质量管理体系
法规、风险管理、设计开发、供应商、生产与追溯过程。
查看适用场景 →食品安全管理
危害分析、前提方案、关键控制、追溯召回与食品链沟通。
查看适用场景 →汽车行业质量管理
客户特殊要求、核心工具、产品安全、供应商与制造过程控制。
查看适用场景 →航空航天质量管理
配置、风险、产品安全、防伪、供应商与可追溯性。
查看适用场景 →反贿赂与合规管理
合规义务、风险评估、尽职调查、举报调查和持续改进。
查看适用场景 →能源、资产、设施与专业体系
ISO50001、ISO55001、ISO41001、ISO39001、ISO10012、ISO21001等。
查看项目分类 →能力评估与成熟度
通常对人员、项目经历、过程和等级目标有专门要求，项目启动以条件盘点和等级适用性判断为基础。
信息技术服务标准
运维服务的人员、资源、技术、过程、项目和持续改进能力。
查看适用场景 →数据管理能力成熟度
数据规划、职责、架构、标准、质量、安全与全周期管理。
查看适用场景 →数据安全能力成熟度
从组织、制度、技术和人员角度建设数据安全过程能力。
查看适用场景 →软件能力成熟度
项目管理、工程过程、质量保证、度量分析和量化改进。
查看适用场景 →软件过程能力成熟度
面向软件企业的组织管理、开发过程和持续改进能力建设。
查看适用场景 →汽车软件过程改进
围绕汽车软件开发生命周期、过程能力与客户评估准备。
查看适用场景 →数字化转型能力
结合组织战略、业务场景、数据和技术能力规划转型路径。
查看适用场景 →两化融合管理体系
战略、能力打造、数据开发利用、业务创新和持续改进。
查看适用场景 →资质、评价与行业准入
需要确认主管单位、受理渠道、申请主体和使用场景；名称相近的项目可能不能相互替代。
信息安全服务资质
服务方向、人员能力、项目记录、管理体系和工具资源。
查看适用场景 →涉密相关资质准备
涉密集成、涉密印制和军工保密资质并非同一项目，应按业务与任务类型识别具体方向。
查看资质分类 →知识产权合规管理
知识产权获取、维护、运用、保护与经营风险管理。
查看适用场景 →商品售后服务评价
售后服务体系、人员、资源、过程和客户关系记录准备。
查看适用场景 →社会责任与客户验厂
劳工、健康安全、环境、商业道德与供应链要求。
查看适用场景 →环境社会治理
议题识别、指标、数据、治理机制与披露准备。
查看适用场景 →项目相关培训
按项目负责人、内审员、业务岗位和申报材料负责人安排，不把培训证书与企业项目结果混为一谈。
多项目办理
适合一次出现多项客户、投标或集团要求的企业，用一份项目总表协调先后顺序、共用材料和全年日期。
数字化合规能力组合
ISO27001、ISO20000、ISO27701、ITSS、DCMM、DSMM等按业务场景组合。
查看组合方法 →客户准入与招投标组合
从合同或招标条款识别必办项、可选项、申请公司、证书范围和材料准备顺序。
查看规划方法 →多体系整合建设
统一公司职责、风险、文件、审核与改进安排，减少重复工作。
查看整合方法 →行业专项组合
结合软件、制造、汽车、航空、医疗器械或食品行业的实际工作选择方案。
按行业查看 →年度维护与持续合规
围绕变更、内审、管理评审、监督准备和问题整改安排全年时间。
查看年度安排 →未找到对应项目
提交企业业务、客户要求和目标日期，用于核对项目方向与启动条件。
提交企业情况 →提交项目名称、客户要求和目标日期，核对项目适用性。
回复内容包括适用方向、现有条件缺口和建议办理顺序。