业务是否涉及涉密信息系统的规划、设计、建设、监理或运行维护
主要核对：已去除涉密内容的客户要求或项目名称说明
资质与准入项目 · 涉密业务
涉密相关要求需要按业务类型识别具体资质方向。
涉密信息系统集成、国家秘密载体印制和军工保密资质不是同一项目。公开阶段只核对任务类型、申请单位、业务范围和官方受理方向，不通过网页收集涉密文件或具体秘密事项。
项目介绍
涉密相关资质方向识别
涉密信息系统集成、国家秘密载体印制和武器装备科研生产保密资格对应不同业务、主管要求和申请条件，不能按一个项目处理。
适合收到明确涉密业务或客户准入要求的企业。公开沟通仅用于识别项目方向，不通过网页收集涉密任务内容或敏感文件。
准入要求
涉密业务类型与资质方向识别
根据客户或主管要求的正式名称、方向和等级，核对申请主体与业务适用性。
业务是否涉及国家秘密载体的印刷、复制等制作活动
主要核对：申请单位的营业信息、业务范围和组织关系
企业是否拟承担涉及国家秘密的武器装备科研生产任务
主要核对：公开可提供的场所、人员和保密管理基础说明
推进过程
涉密业务从项目识别到受理前核对，按五步推进。
先锁定正式名称、方向、等级和现行要求，再安排人员、项目与材料任务，避免按旧清单集中准备。
确认正式项目与用途
涉密相关要求需要按业务类型识别具体资质方向。
核对申请主体
业务是否涉及涉密信息系统的规划、设计、建设、监理或运行维护；企业是否拟承担涉及国家秘密的武器装备科研生产任务
检查人员项目等条件
已去除涉密内容的客户要求或项目名称说明；申请单位的营业信息、业务范围和组织关系
按现行要求补齐材料
公开可提供的场所、人员和保密管理基础说明；重点排除“把所有涉密要求统称为一个通用资质”等问题
准备受理前核对
形成具体方向识别、公开信息清单、敏感资料传递边界、官方规则核对表，用于受理前确认和企业内部任务分工
申请条件
人员、项目、场所和工具要与申请方向一致。
材料只用于说明企业真实具备的条件，不能用通用清单替代方向判断。 不同主管单位和评价项目的清单差异较大，必须先锁定规则版本和申请主体。
- 已去除涉密内容的客户要求或项目名称说明对应核对：申请主体的业务范围与项目使用场景
- 申请单位的营业信息、业务范围和组织关系对应核对：规则要求的人员、项目、场所和设备条件
- 公开可提供的场所、人员和保密管理基础说明对应核对：营业、许可、合同、验收及其他可核验材料
- 现行官方办法、申请方向和正式受理渠道对应核对：正式受理渠道、当前版本规则和目标日期
受理风险
排除可能导致退回或重复准备的问题。
规则版本、申请主体和项目方向未明确时，不宜进入整套材料准备。
把所有涉密要求统称为一个通用资质
处理时应以现行公开规则和客户原文重新确认项目方向。
通过公开表单或普通邮件发送涉密文件和具体秘密事项
处理时应核对申请公司、人员、项目和场所之间的对应关系。
继续沿用已废止办法、旧项目名称或旧等级判断
处理时应逐项确认材料版本、有效期、责任人及正式提交要求。
准备清单
把申请条件转成企业内部可执行的任务。
每项任务会对应责任部门、材料来源和建议检查日期。
具体方向识别
用于确认申请方向、等级和企业现有条件。
公开信息清单
用于核对人员或专业能力是否能持续满足要求。
敏感资料传递边界
用于整理合同、项目、场所及其他可核验材料。
官方规则核对表
用于在正式提交前检查缺项、版本和责任人。
企业参与
涉密业务不是一个部门单独准备，需要真实业务人员共同参与。
参与范围以企业实际组织和项目要求为准；以下角色用于明确材料来源、业务做法和后续责任。
经营管理与申报负责人
确认准入用途、申请方向、目标等级和截止日期。
人事与专业技术人员
核对人员数量、资格、社保劳动关系和岗位职责。
项目、合同与交付负责人
整理可核验的合同、过程、验收、业绩和客户要求。
行政、法务及场所负责人
配合营业信息、许可、场所、设备和正式提交事项。
公开规则入口
依据官方公开办法确认项目方向。
仅查阅公开规则，请勿通过网页提交涉密文件、具体任务内容或其他敏感信息。
提交涉密业务项目要求，核对适用性与启动条件。
请注明要求原文、申请主体、实际业务和目标日期；回复内容包括项目方向、条件缺口和建议步骤。