本次披露服务于客户、投资者还是企业内部改进
主要核对：公司范围、重要议题识别与相关方沟通资料
资质与准入项目 · ESG
ESG披露需要统一组织范围、数据口径和责任部门。
面向客户问卷、供应链评价、融资沟通或企业自愿披露。报告框架、数据期间和公司范围应与实际用途一致。
项目介绍
ESG环境、社会与治理
ESG项目用于识别重要议题、建立治理责任、整理指标数据并支持内部管理或外部披露，不等同于单一认证项目。
适合需要回应客户、投资者、集团或监管披露要求的企业。组织范围、数据口径、责任部门和证据来源是项目基础。
准入要求
披露对象、组织范围与数据口径
根据客户或主管要求的正式名称、方向和等级，核对申请主体与业务适用性。
集团、子公司、工厂和供应链数据纳入到什么范围
主要核对：能源排放、环境、安全、员工和供应链原始数据
哪些议题重要，指标由哪些部门提供和复核
主要核对：管理职责、商业道德、风险和监督记录
推进过程
ESG从项目识别到受理前核对，按五步推进。
先锁定正式名称、方向、等级和现行要求，再安排人员、项目与材料任务，避免按旧清单集中准备。
确认正式项目与用途
ESG披露需要统一组织范围、数据口径和责任部门。
核对申请主体
本次披露服务于客户、投资者还是企业内部改进；哪些议题重要，指标由哪些部门提供和复核
检查人员项目等条件
公司范围、重要议题识别与相关方沟通资料；能源排放、环境、安全、员工和供应链原始数据
按现行要求补齐材料
管理职责、商业道德、风险和监督记录；重点排除“只挑选表现较好的指标，重要议题缺少解释”等问题
准备受理前核对
形成披露范围说明、重要议题表、指标口径说明、数据来源清单，用于受理前确认和企业内部任务分工
申请条件
人员、项目、场所和工具要与申请方向一致。
材料只用于说明企业真实具备的条件，不能用通用清单替代方向判断。 不同主管单位和评价项目的清单差异较大，必须先锁定规则版本和申请主体。
- 公司范围、重要议题识别与相关方沟通资料对应核对：申请主体的业务范围与项目使用场景
- 能源排放、环境、安全、员工和供应链原始数据对应核对：规则要求的人员、项目、场所和设备条件
- 管理职责、商业道德、风险和监督记录对应核对：营业、许可、合同、验收及其他可核验材料
- 指标口径、计算过程、来源凭证和内部复核记录对应核对：正式受理渠道、当前版本规则和目标日期
受理风险
排除可能导致退回或重复准备的问题。
规则版本、申请主体和项目方向未明确时，不宜进入整套材料准备。
只挑选表现较好的指标，重要议题缺少解释
处理时应以现行公开规则和客户原文重新确认项目方向。
不同年度或公司范围的数据边界变化却未披露
处理时应核对申请公司、人员、项目和场所之间的对应关系。
对外表述超过现有材料，形成漂绿或误导风险
处理时应逐项确认材料版本、有效期、责任人及正式提交要求。
准备清单
把申请条件转成企业内部可执行的任务。
每项任务会对应责任部门、材料来源和建议检查日期。
披露范围说明
用于确认申请方向、等级和企业现有条件。
重要议题表
用于核对人员或专业能力是否能持续满足要求。
指标口径说明
用于整理合同、项目、场所及其他可核验材料。
数据来源清单
用于在正式提交前检查缺项、版本和责任人。
企业参与
ESG不是一个部门单独准备，需要真实业务人员共同参与。
参与范围以企业实际组织和项目要求为准；以下角色用于明确材料来源、业务做法和后续责任。
经营管理与申报负责人
确认准入用途、申请方向、目标等级和截止日期。
人事与专业技术人员
核对人员数量、资格、社保劳动关系和岗位职责。
项目、合同与交付负责人
整理可核验的合同、过程、验收、业绩和客户要求。
行政、法务及场所负责人
配合营业信息、许可、场所、设备和正式提交事项。
提交ESG项目要求，核对适用性与启动条件。
请注明要求原文、申请主体、实际业务和目标日期；回复内容包括项目方向、条件缺口和建议步骤。